PRÁVNE POŽIADAVKY NA VYTVORENIE SPOLOČNOSTI Vo vašom biznis modeli, navrhovaná hodnota predstavuje: Prínos, ktorý plánujete dosiahnuť svojim podnikaním Nenaplnené potreby trhu, ktoré ste identifikovali prostredníctvom prieskumu trhu Produkt alebo služba, ktorú ponúkate a za ktorú sú klienti ochotní zaplatiť Podľa Biznis modelu kanvas, spôsob, akým plánujete dodať svoj produkt / službu klientom sa nazýva: Zákaznícky segment Kľúčoví partneri Distribučné kanály Plánovanie sa musí rozvíjať na rôznych úrovniach, z ktorých najdôležitejšie sú: Komerčné a finančné plánovanie Strategické a operačné plánovanie Funkčné a dysfunkčné plánovanie V malých a remeselníckych firmách sa koordinácia dosahuje najmä prostredníctvom: Delegovaním právomocí Priamej komunikácie Implementáciou pravidiel Kontrola je pre riadenie kritickou činnosťou a je založená na nástrojoch, ako napríklad: Kľúčové ukazovatele výkonnosti Dôvery, že ľudia budú plniť svoje povinnosti Ostražitosťou majstra remeselníka