Comert international, distributie si logistica Pentru a putea opera pe o piață internațională, o microîntreprindere poate: Creați un departament de vânzări internaționale Delegați / externalizați o parte din munca de vânzare Creșteţi producția Politicile de livrare, gestionare a stocurilor, sortiment și returnare sunt gestionate de: Funcția logistică Departamentul de marketing Departamentul de Finanțe Când ar fi recomandată cooperarea în strategiile globale? Amândouă răspunsurile sunt corecte Când companiile nu au dimensiunea minimă pentru internaționalizare Când piața prezintă riscuri și incertitudini Atunci când selectăm piețele internaționale, trebuie să optăm pentru următoarele strategii: Diversificare sau concentrare Poziționarea sau diferențiere Personalizare sau monitorizare Delegarea unora dintre lucrările de vânzare către intermediari presupune: Să faceți produsul final semnificativ mai scump Transferați riscul vânzării către intermediar Pierderea controlului asupra modului de vânzare și către cine sunt vândute produsele