Model de afaceri canavas, plan de afaceri și design organizațional În modelul tău afaceri, propunerea de valoare reprezintă: Produsul sau serviciul pe care îl oferiți și pentru care clienții ar plăti Beneficiul pe care intenționați să îl obțineți cu afacerea dvs. Cerințele pieței descoperite pe care le-ați identificat prin studiile de piață Conform modelului de afaceri canavas, care este modul în care intenționați să furnizați produsul / serviciul dvs. Clienților Prin segmentele de clienți Prin partenerii cheie Prin canale Planificarea trebuie dezvoltată pe diferite niveluri, dintre care cele mai importante sunt: Planificare funcțională și disfuncțională Planificare strategică și operațională Planificare comercială și financiară În întreprinderile mici și artizanale, coordonarea se obține în principal prin Delegarea autorității Comunicare directă Implementarea mai multor reguli Controlul este o activitate critică pentru management și se bazează pe instrumente precum: Încrederea că oamenii își vor face datoria Indicatori de performanta Observarea meșterului artizan