ΔΙΕΘΝΈς ΕΜΠΌΡΙΟ, ΔΙΑΝΟΜΉ ΚΑΙ ΥΛΙΚΟΤΕΧΝΙΚΉ ΥΠΟΣΤΉΡΙΞΗ Για να είναι σε θέση να λειτουργούν σε μια διεθνή αγορά, μια μικροεπιχείρηση μπορεί: Δημιουργήστε ένα τμήμα Διεθνών Πωλήσεων Αύξηση της παραγωγής του Πληρεξούσιος/αναθέσετε μέρος της εργασίας πώλησης Η διαχείριση της παράδοσης προϊόντων, της διαχείρισης αποθεμάτων, της ποικιλίας και της επιστροφής γίνεται από:: Το Τμήμα Οικονομικών Το μάρκετινγκ Δepartment Η λειτουργία εφοδιαστικής Πότε θα ήταν σκόπιμη η συνεργασία σε παγκόσμιες στρατηγικές; Οι άλλες δύο απαντήσεις είναι σωστές Όταν η αγορά παρουσιάζει κινδύνους και αβεβαιότητες Όταν οι εταιρείες δεν έχουν το ελάχιστο μέγεθος για τη διεθνοποίηση Κατά την επιλογή των διεθνών αγορών, πρέπει να επιλέξουμε τις ακόλουθες στρατηγικές: Τοποθέτηση ή διαφοροποίηση Διαφοροποίηση ή προσαρμογή Προσαρμογή ή follow-up Να αναθέστε μέρος της θέσης πώλησης σε μεσάζοντες συνεπάγεται: Μεταβίβαση του κινδύνου της πώλησης στον ενδιάμεσο Κάντε το τελικό προϊόν πολύ πιο ακριβό Απώλεια ελέγχου του τρόπου και σε ποιον πωλούνται τα προϊόντα