Comercio internacional, distribución y logística Para conseguir internacionalizarse , una microempresa puede: Delegar/externalizar parte del trabajo de venta Abrir nuevos canales Aumentar la inversión ¿Cuándo aconsejaría la estrategia de cooperación para el acceso a mercados globales? Cuando las empresas no tienen el tamaño mínimo para la internacionalización Las otras dos respuestas son correctas Cuando el mercado presenta riesgos e incertidumbres La entrega de productos, la gestión de inventarios, el surtido y las políticas de devolución corresponden a: El departamento de Marketing El departamento Financiero La función logística Delegar parte del trabajo de venta a los intermediarios implica: Pérdida de control sobre cómo y a quiénes se venden los productos Trasladar el riesgo de la venta al intermediario Encarecer el producto final considerablemente En la selección de mercados internacionales, hemos de optar por las siguientes estrategias: Personalización o seguimiento Diversificación o concentración Posicionamiento o diferenciación