ANALIZA PRACY Dopasowanie organizacyjne osoby do pracy: to dobór osób podobnych jakie już pracują w naszej organizacji pod względem cech demograficznych to podejście, które mówi o doborze osoby, która będzie “pasowała” do organizacji pod względem wartości i potrzeb pracownika raz pracodawcy to koncepcja wskazująca na konieczność wyboru kandydatów, którzy mają już doświadczenie w pracy w organizacji z tej branży Proces Employer brandingu ma na celu: pokazanie w Internecie bogatej oferty pracodawcy zróżnicowanie i promowanie oferty pracodawcy w celu przyciągnięcia nowych i utrzymania obecnych pracowników wzmocnienie marki firmy, aby przyciągnąć większa ilość klientów i wzbudzić ich lojalność Jednymi z najefektywniejszych metod szkoleń w miejscu pracy w firmie rzemieślniczej są: rotacja na stanowisku pracy, technika instruktażu pracy, staż mentoring, coaching, szkolenie e-learningowe, shadowing, staż, wykłady i seminaria Zarządzanie wynikami pracy to: proces kierowania, monitorowania i motywowania pracowników do osiągania określonych wyników pracy i ich rozwoju. proces oceny i pomiaru efektywności organizacji proces pomiaru wyników pracy i ich przełożenia na wyniki finansowe firmy Wynagradzanie jest skuteczne, kiedy: pozwala na przyciągnięcie, motywowanie i utrzymanie pracowników jest maksymalnie zróżnicowane i zawiera wiele atrakcyjnych benefitów jest wysokie – powyżej średniej rynkowej w branży