Handel międzynarodowy, dystrybucja i logistyka Aby móc działać na rynku międzynarodowym, mikroprzedsiębiorstwo może: Zwiększyć swoją produkcję Stworzyć dział sprzedaży międzynarodowej Przekazać/ outsourcingować niektóre zadania związane ze sprzedażą Dostawy produktów, zarządzanie zapasami, asortymentem i zasadami zwrotu podlegają pod: Dział Marketingu Dział Finansów Funkcję logistyczną Kiedy zalecana byłaby współpraca w zakresie strategii globalnych? Kiedy rynek jest niepewny i wiąże się z dużym ryzykiem Kiedy firmy nie osiągnęły jeszcze minimalnej wielkości do umiędzynarodowienia Obie odpowiedzi są prawidłowe Przy wyborze rynków międzynarodowych musimy wybrać następujące strategie: Pozycjonowanie lub różnicowanie Dostosowywanie lub kontynuacja Dywersyfikacja lub koncentracja Przekazanie części zadań związanych ze sprzedażą pośrednikom oznacza: Znaczne podniesienie ceny produktu końcowego Przeniesienie ryzyka sprzedaży na pośrednika Utratę kontroli nad tym, jak i komu produkty są sprzedawane