Zamestnanec v mikropodniku / podniku v oblasti umeleckých remesiel
Rád by som sa stal podnikateľom s vlastným mikropodnikom / podnikom v oblasti umeleckých remesiel
Rád by som sa dozvedel viac o možnosti začatia vlastného mikropodnikania / podnikania v oblasti umeleckých remesiel
Učiteľ / Lektor / Poskytovateľ podporných služieb pre podnikanie
Iný: prosím, opíšte Vaše záujmy
OBSAH TRÉNINGU A TRÉNINGOVÉ MATERIÁLY
Prosím ohodnoťte nasledovné aspekty tréningových materiálov na škále od 1 do 4
Úplne súhlasím
Súhlasím
Nesúhlasím
Úplne nesúhlasím
1. Rozsah tém tréningového kurzu je relevantný
2. Som spokojný s poskytnutým tréningom
3. Vzdelávacie prostriedky boli vhodne zvolené (osobný tréning a eLearning)
4. Tréningové materiály sú vhodné vzhľadom na moje potreby
5. Mám pocit, že som nadobudol/nadobudla nové vedomosti a zručnosti
6. Myslím, že obsah tréningových materiálov môžem využiť v praxi
7. Trvanie tréningu bolo adekvátne
Prosím, pomôžte nám zlepšiť ARTCademy tréningy poskytnutím ďalších komentárov
Pozitívne aspekty
Priestor pre zlepšenie
ŠTRUKTÚRA ARTCademy OER PLATFORMY (OER – angl. skr. – otvorené vzdelávacie zdroje)
<
Prosím ohodnoťte nasledovné aspekty OER platformy na škále od 1 do 4
Úplne súhlasím
Súhlasím
Nesúhlasím
Úplne nesúhlasím
1. ARTCademy OER platforma je jednoduchá z hľadiska používania a orientácie
2. ARTCademy tréningový materiál možno ľahko identifikovať, otvoriť a používať
3.Celkovo som spokojný(á) s ARTCademy OER platformou
Prosím, pomôžte nám zlepšiť ARTCademy OER platformu doplnením Vašej spätnej väzby o ďalšie komentáre
Pozitívne aspekty
Priestor pre zlepšenie
Ciele / vzdelávacie výstupy:
Zámerom je uvažovať o rôznych právnych aspektoch súvisiacich s vytvorením vašej vlastnej spoločnosti a odhaliť ich silné a slabé stránky prostredníctvom čoho by sa vaše šance na úspech zvýšili.
S rozbehnutím vlastnej spoločnosti, okrem vytvorenia si vlastného zamestnania a osobnej spokojnosti, prispejete taktiež k hospodárskemu rozvoju vašej komunity a vytváraniu pracovných miest prostredníctvom priamych a nepriamym pracovných miest, ktoré váš biznis na svojej ceste bude generovať.
Popis:
Jasne a stručne analyzujeme kroky, ktorých sa pri zakladaní spoločnosti treba držať ako aj výhody a nevýhody toho byť podnikateľom.
Obsah
• Podnikateľská jednotka je organizácia, ktorá využíva ekonomické zdroje alebo vstupy na poskytovanie tovaru alebo služieb klientom výmenou za peniaze, iný tovar alebo služby. Obchodné organizácie majú rôzne typy vlastníctva.
• Existujú tri hlavné typy podnikov:
1. Podnikanie v oblasti služieb. Podnikanie v oblasti služieb poskytuje nehmotné produkty (produkty bez fyzickej formy). Firmy poskytujúce služby ponúkajú odborné zručnosti, odborné znalosti, rady a ďalšie podobné produkty. Príkladmi služieb sú: salóny, opravovne, školy, banky, účtovnícke a právnické firmy.
2. Podnikanie v oblasti obchodu. Tento typ biznisu kupuje produkty za veľkoobchodné ceny a predáva ich za maloobchodné ceny. Poznáme ich ako „nákupno-predajné“ podniky. Zisk vytvárajú predajom produktov za ceny vyššie, ako sú ich nákupné náklady. Tento typ podnikania predáva produkty bez nejakej ich zmeny. Príkladmi sú: obchody s potravinami, obchody so zmiešaným tovarom, distribútori a ďalší predajcovia.
3. Podnikanie v oblasti výroby. Na rozdiel od obchodníkov, podniky v oblasti výroby nakupujú výrobky so zámerom použiť ich ako materiály pri výrobe nového produktu. Takto dochádza k transformácii zakúpených produktov.
• Podniky v oblasti výroby v rámci svojho výrobného procesu zahŕňajú suroviny a prácu do svojich režijných nákladov. Vyrobený produkt následne predávajú zákazníkom.
• Zmiešané podnikanie
• Zmiešané podniky môžeme zaradiť do viac ako jedného druhu podnikania. Napríklad reštaurácia pri výrobe kvalitného jedla spája ingrediencie (výroba), predáva fľašu vína (obchod) a plní objednávky zákazníkov (služba).
• Tieto spoločnosti sa však dajú klasifikovať podľa ich hlavných obchodných záujmov. V takom prípade sú reštaurácie skôr typom služieb.
• Podnikateľská jednotka je organizácia, ktorá využíva ekonomické zdroje alebo vstupy na poskytovanie tovaru alebo služieb klientom výmenou za peniaze, iný tovar alebo služby. Obchodné organizácie majú rôzne typy vlastníctva.
• Existujú tri hlavné typy podnikov:
1. Podnikanie v oblasti služieb. Podnikanie v oblasti služieb poskytuje nehmotné produkty (produkty bez fyzickej formy). Firmy poskytujúce služby ponúkajú odborné zručnosti, odborné znalosti, rady a ďalšie podobné produkty. Príkladmi služieb sú: salóny, opravovne, školy, banky, účtovnícke a právnické firmy.
2. Podnikanie v oblasti obchodu. Tento typ biznisu kupuje produkty za veľkoobchodné ceny a predáva ich za maloobchodné ceny. Poznáme ich ako „nákupno-predajné“ podniky. Zisk vytvárajú predajom produktov za ceny vyššie, ako sú ich nákupné náklady. Tento typ podnikania predáva produkty bez nejakej ich zmeny. Príkladmi sú: obchody s potravinami, obchody so zmiešaným tovarom, distribútori a ďalší predajcovia.
3. Podnikanie v oblasti výroby. Na rozdiel od obchodníkov, podniky v oblasti výroby nakupujú výrobky so zámerom použiť ich ako materiály pri výrobe nového produktu. Takto dochádza k transformácii zakúpených produktov.
• Podniky v oblasti výroby v rámci svojho výrobného procesu zahŕňajú suroviny a prácu do svojich režijných nákladov. Vyrobený produkt následne predávajú zákazníkom.
• Zmiešané podnikanie
• Zmiešané podniky môžeme zaradiť do viac ako jedného druhu podnikania. Napríklad reštaurácia pri výrobe kvalitného jedla spája ingrediencie (výroba), predáva fľašu vína (obchod) a plní objednávky zákazníkov (služba).
• Tieto spoločnosti sa však dajú klasifikovať podľa ich hlavných obchodných záujmov. V takom prípade sú reštaurácie skôr typom služieb.
Objavte náš repozitár tradičných a umelecko remeselných vedomostí "CRAFTpedia", v ktorom sa zhromažďujú informácie a tradičné poznatky o remeselných technikách a jednotlivých remeslách.
Názov kurzu: TYPY PODNIKATEĽOV
Kľúčové slová: SPOLOČNOSŤ, PODNIKANIE, PRÁVNE POSTUPY
Autor: AE
Jazyky: English