Un antreprenor care conduce o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Angajat într-o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Doresc să devin antreprenor care conduce o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Interesat să explorez opțiunea de a deschide o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Profesor / formator / furnizor de foormare
Altele: vă rugăm, descrieți-vă interesele
CONȚINUT ȘI MATERIALE DE FORMARE BIZ-TRAINING
Vă rugăm să clasificați următoarele aspecte ale materialelor de instruire pe o scară de la 1 la 4
Total de acord
De acord
Dezacord
Total Dezacord
1. The range of topics of the course are relevant
2. Sunt mulțumit de pregătirea oferită
3. Mijloacele de învățare combinate au fost adecvate (față în față și e-learning)
4. Materialele de pregătire sunt potrivite nevoilor mele
5. Consider că am dobândit cunoștințe și abilități noi
6. Consider că pot folosi conținutul antrenamentelor în practică
7. Durata pregătirii a fost adecvată
Vă rugăm să ne ajutați să îmbunătățim formarea ARTCademy- Biz Training, oferind comentarii suplimentare
Aspecte Positive
Arii de îmbunătățire
STRUCTURA PLATFORMEI OER ARTCademy
Vă rugăm să clasificați următoarele aspecte ale materialelor de instruire pe o scară de la 1 la 4
Total de acord
De acord
Dezacord
Total Dezacord
1. Platforma ARTCademy OER este ușor de utilizat și de navigat
2. Materialul ARTCademy Biz-Training este ușor de identificat, accesat și utilizat
3. În general, sunt satisfăcut de platforma OTCademy OER
Vă rugăm să ne ajutați să îmbunătățim formarea PlARTCademy, oferind comentarii suplimentare
Aspecte Positive
Arii de îmbunătățire
Objectives/goals:
• Cunoaștere componentelor unui plan de fezabilitate.
• Apreciere importanței participării și rigurozității în procesul de elaborare a unui plan de fezabilitate.
• Evaluarea posibilităților de investiții și cunoașterea aspectelor critice ale producției și marketingului.
• Dispunerea de un instrument esențial pentru luarea deciziilor, formarea de alianțe și, pe scurt, căutarea succesului proiectelor din informații reale și relevante.
Descripcion:
- Contextualizarea deciziilor de finanțare în cadrul deciziilor financiare ale unei companii.
- Obiectivul deciziilor de finanțare.
- Interrelația dintre deciziile de investiții și deciziile de finanțare.
- Principalele decizii financiare.
Contents
• Este foarte util ca ajutor pentru a determina intrările și ieșirile de numerar și pentru a planifica lichiditatea (în câteva cazuri, deficiențele de lichiditate, din cauza prognozei insuficiente, determină eșecul pe termen scurt al unor proiecte de afaceri).
• Este necesar să influențați diferența dintre venit și încasare și între cheltuieli și plăți.
Venitul este generat atunci când are loc vânzarea și încasarea la primirea lichidității derivate din vânzarea respectivă.
• Cheltuiala apare atunci când se generează obligația (cu un furnizor ...). Plata este generată în momentul încasării numerarului.
• Perioadele de colectare trebuie ajustate cu plățile către furnizori pentru a evita nepotriviri ale Trezoreriei.
• Cunoașterea acestor date va permite cunoașterea nevoilor de trezorerie și a momentului în care acestea pot fi manifestate, putând astfel anticipa în prealabil căutarea finanțării în numerar atunci când lichiditatea este redusă sau, în sens invers, când lichiditatea este ridicată, studiați plasarea fondurilor generate.
• Este foarte util ca ajutor pentru a determina intrările și ieșirile de numerar și pentru a planifica lichiditatea (în câteva cazuri, deficiențele de lichiditate, din cauza prognozei insuficiente, determină eșecul pe termen scurt al unor proiecte de afaceri).
• Este necesar să influențați diferența dintre venit și încasare și între cheltuieli și plăți.
Venitul este generat atunci când are loc vânzarea și încasarea la primirea lichidității derivate din vânzarea respectivă.
• Cheltuiala apare atunci când se generează obligația (cu un furnizor ...). Plata este generată în momentul încasării numerarului.
• Perioadele de colectare trebuie ajustate cu plățile către furnizori pentru a evita nepotriviri ale Trezoreriei.
• Cunoașterea acestor date va permite cunoașterea nevoilor de trezorerie și a momentului în care acestea pot fi manifestate, putând astfel anticipa în prealabil căutarea finanțării în numerar atunci când lichiditatea este redusă sau, în sens invers, când lichiditatea este ridicată, studiați plasarea fondurilor generate.
Results Indicators
Bibliography Related material: 2.3_artcademy_training_fiche_treasury_level2_ae_ro.doc
Descoperiti repertoriul nostru de cunostinte artizanale "CRAFTpedia", unde se colecteaza informatii si cunostinte traditionale asupra tehnicilor si meseriilor artizanale.
Title: Treazorerie
Keywords: Bani, Viabilitate economică, Solvabilitate, Lichiditate profitabilitate
Author: AE
Languages: English