Title:Direcţia comercialăKeywords:Management comercial, vânzări, sistem comercial, variabileAuthor:UMALanguages:English
Vă rugăm să vă prezentați: Sunt
Un antreprenor care conduce o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Angajat într-o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Doresc să devin antreprenor care conduce o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Interesat să explorez opțiunea de a deschide o întreprindere de tip microîntreprindere / întreprindere mesteșugărescă
Profesor / formator / furnizor de foormare
Altele: vă rugăm, descrieți-vă interesele
CONȚINUT ȘI MATERIALE DE FORMARE BIZ-TRAINING
Vă rugăm să clasificați următoarele aspecte ale materialelor de instruire pe o scară de la 1 la 4
Total de acord
De acord
Dezacord
Total Dezacord
1. The range of topics of the course are relevant
2. Sunt mulțumit de pregătirea oferită
3. Mijloacele de învățare combinate au fost adecvate (față în față și e-learning)
4. Materialele de pregătire sunt potrivite nevoilor mele
5. Consider că am dobândit cunoștințe și abilități noi
6. Consider că pot folosi conținutul antrenamentelor în practică
7. Durata pregătirii a fost adecvată
Vă rugăm să ne ajutați să îmbunătățim formarea ARTCademy- Biz Training, oferind comentarii suplimentare
Aspecte Positive
Arii de îmbunătățire
STRUCTURA PLATFORMEI OER ARTCademy
Vă rugăm să clasificați următoarele aspecte ale materialelor de instruire pe o scară de la 1 la 4
Total de acord
De acord
Dezacord
Total Dezacord
1. Platforma ARTCademy OER este ușor de utilizat și de navigat
2. Materialul ARTCademy Biz-Training este ușor de identificat, accesat și utilizat
3. În general, sunt satisfăcut de platforma OTCademy OER
Vă rugăm să ne ajutați să îmbunătățim formarea PlARTCademy, oferind comentarii suplimentare
Aspecte Positive
Arii de îmbunătățire
Objectives/goals:
1. Cunoașterea funcțiilor managementului afacerii și aplicarea acesteia la vânzări.
2. Distincția dintre managementul comercial și vânzări.
3. Având o viziune globală asupra sistemului comercial.
4. Știind care sunt variabilele și dificultățile managementului afacerii.
Descripcion:
În această parte, ne vom concentra pe cunoașterea comunicării comerciale, din diferite elemente esențiale pentru îmbunătățirea produsului nostru. Managementul afacerilor este un instrument care vizează vânzări și distribuție. Servește pentru a aduce produsul către clienții noștri.
Contents
• Comunicarea comercială este unul dintre factorii care determină succesul în companii. Pentru a face acest lucru, trebuie să știm care sunt instrumentele pentru a-l putea dezvolta eficient. De la managementul comercial orientat pe vânzări, până la publicitate, relații publice sau marketing.
• Cu toate aceste ingrediente putem crea cea mai potrivită combinație pentru a oferi vizibilitate și notorietate companiei noastre într-un mediu competitiv.
• Potrivit Theodor Lewitt, cerințele pentru succesul competitiv al companiei sunt crearea și loialitatea clienților, compania trebuie să furnizeze bunurile și serviciile pe care piața le dorește, veniturile trebuie să fie mai mari decât costurile, compania trebuie să-și definească obiectivele și strategiile și trebuie să existe un sistem de control care să monitorizeze îndeplinirea obiectivelor și, după caz, să rectifice deciziile.
• În procesul de marketing există, pe de o parte, cerințele consumatorilor, reflectate pe o piață, iar pe de altă parte, produsele sau serviciile pe care companiile le pun la dispoziția acestei piețe, direct sau prin intermediari.
• Există confuzie între directorul comercial și directorul de vânzări. Deși, în general, lucrează în strânsă comunicare și trebuie să colaboreze la dezvoltarea strategiilor de creștere, există unele diferențe între un director comercial și un director de vânzări.
• Directorul de vânzări este responsabil pentru îndeplinirea obiectivelor de vânzare ale unei companii și direcționarea vânzătorilor.
• În calitate de director comercial, pe de altă parte, sunteți mai preocupat să dezvoltați modalități de creștere a companiei și să găsiți noi oportunități pentru departamentul de vânzări. Directorul comercial lucrează la strategiile de marketing ale companiilor.
• Adresa comercială poate avea anumite probleme deoarece sistemul conține un număr mare de variabile. În plus, uneori, există o dificultate în a determina răspunsul la cerere, efecte concurente, mai multe teritorii și produse multiple, multe obiective etc.
• Marketingul este legătura dintre ambele părți ale relației de schimb a sistemului comercial, potrivind oferta (bunuri sau servicii) cu cererea (nevoile consumatorilor sau utilizatorilor).
• Marketingul permite realizarea acestui proces de marketing, identificând nevoile și încercând să le satisfacem. Pentru a analiza aceste nevoi, este necesară o investigație comercială.
• Există variabile controlabile și necontrolabile în managementul afacerilor. Controlabile sunt: Produs, Preț, Distribuție și Promovare. Necontrolabile sunt: piață, concurență și mediu.
• Comunicarea comercială este unul dintre factorii care determină succesul în companii. Pentru a face acest lucru, trebuie să știm care sunt instrumentele pentru a-l putea dezvolta eficient. De la managementul comercial orientat pe vânzări, până la publicitate, relații publice sau marketing.
• Cu toate aceste ingrediente putem crea cea mai potrivită combinație pentru a oferi vizibilitate și notorietate companiei noastre într-un mediu competitiv.
• Potrivit Theodor Lewitt, cerințele pentru succesul competitiv al companiei sunt crearea și loialitatea clienților, compania trebuie să furnizeze bunurile și serviciile pe care piața le dorește, veniturile trebuie să fie mai mari decât costurile, compania trebuie să-și definească obiectivele și strategiile și trebuie să existe un sistem de control care să monitorizeze îndeplinirea obiectivelor și, după caz, să rectifice deciziile.
• În procesul de marketing există, pe de o parte, cerințele consumatorilor, reflectate pe o piață, iar pe de altă parte, produsele sau serviciile pe care companiile le pun la dispoziția acestei piețe, direct sau prin intermediari.
• Există confuzie între directorul comercial și directorul de vânzări. Deși, în general, lucrează în strânsă comunicare și trebuie să colaboreze la dezvoltarea strategiilor de creștere, există unele diferențe între un director comercial și un director de vânzări.
• Directorul de vânzări este responsabil pentru îndeplinirea obiectivelor de vânzare ale unei companii și direcționarea vânzătorilor.
• În calitate de director comercial, pe de altă parte, sunteți mai preocupat să dezvoltați modalități de creștere a companiei și să găsiți noi oportunități pentru departamentul de vânzări. Directorul comercial lucrează la strategiile de marketing ale companiilor.
• Adresa comercială poate avea anumite probleme deoarece sistemul conține un număr mare de variabile. În plus, uneori, există o dificultate în a determina răspunsul la cerere, efecte concurente, mai multe teritorii și produse multiple, multe obiective etc.
• Marketingul este legătura dintre ambele părți ale relației de schimb a sistemului comercial, potrivind oferta (bunuri sau servicii) cu cererea (nevoile consumatorilor sau utilizatorilor).
• Marketingul permite realizarea acestui proces de marketing, identificând nevoile și încercând să le satisfacem. Pentru a analiza aceste nevoi, este necesară o investigație comercială.
• Există variabile controlabile și necontrolabile în managementul afacerilor. Controlabile sunt: Produs, Preț, Distribuție și Promovare. Necontrolabile sunt: piață, concurență și mediu.
Descoperiti repertoriul nostru de cunostinte artizanale "CRAFTpedia", unde se colecteaza informatii si cunostinte traditionale asupra tehnicilor si meseriilor artizanale.
Title: Direcţia comercială
Keywords: Management comercial, vânzări, sistem comercial, variabile
Author: UMA
Languages: English