Il Leader efficace e le sue caratteristiche Fiche ARTCADEMY

Categoria Formativa

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Titolo: Il Leader efficace e le sue caratteristiche

Parole chiave: Leadership, Leader, stili di leadership, gestione del team, motivazione, feedback

Autore: AGH

Lingue: Italian

Descrivi te stesso: Io sono

Un imprenditore che gestisce una micro impresa / un’impresa artigianale
Un dipendente in una micro impresa / in un’impresa artigianale
Un individuo che desidera diventare un imprenditore che gestisce una micro impresa / un’impresa artigianale
Interessato ad esplorare le possibilità di avviare una microimpresa / un’impresa artigianale
Insegnante/ Trainer/ Fornitore
altro: per favore, descrivi che altro ruolo ricopri o quali sono i tuoi interessi

CONTENUTI E MATERIALE PER LA BIZ-TRAINING

Classifica i seguenti aspetti dei materiali formativi in una scala da 1 a 4	Molto d’accordo	d’accordo	In disaccordo	Molto in disaccordo
1. La gamma di argomenti del corso è rilevante
2. Sono soddisfatto dei corsi forniti
3. Gli strumenti di trasmissione dell’apprendimento misto erano appropriati (face-to-face and eLearning)
4. I materiali formativi sono adatti alle mie necessità
5. Sento di aver acquisito nuove conoscenze e abilità
6. Sento di poter mettere in pratica i contenuti dei corsi
7. La durata dei corsi era adeguata

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Aspetti positivi

Area di miglioramento

STRUTTURA DELL'ARTCademy OER PLATFORM

Classifica i seguenti aspetti della piattaforma ARTCademy OER su una scala da 1 a 4	Molto d’accordo	d’accordo	In disaccordo	Molto in disaccordo
1. La piattaforma ARTcademy OER è facile da usare e navigare
2. Il materiale dell'ARTCademy Biz-Training è facile da identificare, accedere e utilizzare
3. Complessivamente sono soddisfatto della piattaforma ARTcademy OER

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Aspetti positivi

Area di miglioramento

Obiettivi/finalità:

•   Comprendere cos'è la leadership e quali caratteristiche deve avere un leader efficace
•   Comprendere quali stili di leadership sono efficaci e quando utilizzarli
•   Sviluppare le tue capacità di leadership attraverso comunicazioni e feedback efficaci
•   Capire come costruire e sviluppare il tuo team
•   Capire come motivare le persone

Descrizione:

Una leadership adeguata è necessaria per la sopravvivenza e lo sviluppo dell'organizzazione. Sia il funzionamento quotidiano che lo sviluppo di una piccola organizzazione dipendono dalla qualità della leadership. Una leadership efficace riunisce persone diverse e le aiuta a trovare scopi comuni e lavorare per raggiungere obiettivi comuni intenzionali. Una leadership efficace ispira e autorizza le persone a realizzare il loro massimo potenziale e sfruttarne le potenzialità per raggiungere l'obiettivo comune. I leader stabiliscono gli standard etici all'interno delle aziende che costruiscono la cultura organizzativa, forniscono e implementano innovazioni e supportano i membri del team.

Contenuti

• La leadership è definita da Griffin (2004) come un processo di "definizione degli obiettivi del gruppo o dell'organizzazione, motivazione dei comportamenti favorevoli per il raggiungimento di questi obiettivi e definizione della cultura del gruppo o dell'organizzazione". La leadership è anche intesa come un insieme di qualità di un leader.
• Quindi, leadership prima di tutto significa impostare la direzione dei cambiamenti, creare strategie e ispirare le persone a seguire quella direzione.
• Questa ispirazione è anche intesa come influenza grazie a tecniche motivazionali. Questi includono metodi di team building e instillazione attiva della comprensione della visione e della strategia.
• È importante che i manager delle imprese artigiane dimostrino la propria leadership creando una nuova direzione nello sviluppo dell'organizzazione e ispirando il proprio team anziché i manager che raggiungono obiettivi specifici. Solo in questo modo sarà possibile sviluppare l'organizzazione e il potenziale umano di questa organizzazione.
• Secondo le ricerche i leader sono caratterizzati da alcuni tratti importanti. Come ha dimostrato Bass, ci sono sei caratteristiche dei leader che li distinguono dai non leader. Tra questi: propulsione, voglia di guidare, onestà e integrità, sicurezza in sé stessi, capacità cognitiva e conoscenza del business [Bass, Bass, 2008]. I ricercatori non sono stati d'accordo su un insieme universale di tratti di leadership, sebbene molti di essi indichino che l'intelligenza emotiva è uno dei fattori più importanti per una leadership efficace.
• Intelligenza Emotiva (IE) – è la capacità di riconoscere e comprendere le emozioni in te stesso e negli altri e quindi utilizzare questa consapevolezza per gestire il tuo comportamento e le tue relazioni. Svolge un ruolo importante per una leadership efficace.

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• La leadership è definita da Griffin (2004) come un processo di "definizione degli obiettivi del gruppo o dell'organizzazione, motivazione dei comportamenti favorevoli per il raggiungimento di questi obiettivi e definizione della cultura del gruppo o dell'organizzazione". La leadership è anche intesa come un insieme di qualità di un leader.

• Quindi, leadership prima di tutto significa impostare la direzione dei cambiamenti, creare strategie e ispirare le persone a seguire quella direzione.

• Questa ispirazione è anche intesa come influenza grazie a tecniche motivazionali. Questi includono metodi di team building e instillazione attiva della comprensione della visione e della strategia.

• È importante che i manager delle imprese artigiane dimostrino la propria leadership creando una nuova direzione nello sviluppo dell'organizzazione e ispirando il proprio team anziché i manager che raggiungono obiettivi specifici. Solo in questo modo sarà possibile sviluppare l'organizzazione e il potenziale umano di questa organizzazione.

• Secondo le ricerche i leader sono caratterizzati da alcuni tratti importanti. Come ha dimostrato Bass, ci sono sei caratteristiche dei leader che li distinguono dai non leader. Tra questi: propulsione, voglia di guidare, onestà e integrità, sicurezza in sé stessi, capacità cognitiva e conoscenza del business [Bass, Bass, 2008]. I ricercatori non sono stati d'accordo su un insieme universale di tratti di leadership, sebbene molti di essi indichino che l'intelligenza emotiva è uno dei fattori più importanti per una leadership efficace.

• Intelligenza Emotiva (IE) – è la capacità di riconoscere e comprendere le emozioni in te stesso e negli altri e quindi utilizzare questa consapevolezza per gestire il tuo comportamento e le tue relazioni. Svolge un ruolo importante per una leadership efficace.

Ricultati

Indicatori

Bibliografia

Bass & Bass (2008). The Bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications (4th ed.). New York: Free Press.

Bennis, W.G., Thomas R.J., Liderzy, Harvard Business School Press, Warszawa 2007.

Griffin R.W., Ebert R.J. (2004), Business, Prientece Hall.

Kirkpatrick, S.A. and Locke, E.A. (1991) Leadership: Do Traits Matter? Academy of Management Executive, 5, 48-60.