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Ingresso nei mercati internazionali

SFA_TF_3_2_IT  

 Title:
Ingresso nei mercati internazionali
 Keywords
Globalizzazione
 Author:
UMA
 Languages:
Italian
 Objectives/goals:

Imparerai i diversi modi per entrare in un mercato globale.
Imparerai come progettare una strategia globale per commercializzare i tuoi prodotti artigianali
Imparerai la necessità dell'associazione per raggiungere i mercati globali
Imparerai i vantaggi dei consorzi di esportazione

 


 Description:

Il recente periodo di ristrutturazione industriale globale, combinato con i progressi tecnologici (soprattutto nelle TIC), è stato il principale motore del rapido sviluppo di alleanze strategiche transnazionali, fusioni e acquisizioni e reti interaziendali. Sono emerse opportunità per la microimpresa di diventare: partner di alleanze strategiche internazionali; partecipanti o obiettivi in fusioni e acquisizioni transfrontaliere; fornitori specializzati alle imprese multinazionali; membri di reti informali globalizzate; e / o partecipanti a reti elettroniche.



 Contents

• La dimensione dell'azienda è una condizione chiave per l'internazionalizzazione, forse la più importante. Esiste una chiara interrelazione tra le dimensioni dell'azienda e l'attività di esportazione, quindi gli artigiani possono utilizzare forme di accesso adattate al profilo aziendale. • Quando le aziende che non raggiungono tale dimensione minima da sole possono compensarla con altri meccanismi: cooperazione o associazione con altre società, uso di consulenti di commercio estero o supporto nelle dichiarazioni ufficiali. • Esistono numerosi meccanismi che consentono loro di accedere ai servizi di supporto per il loro lavoro internazionale che non potevano avere individualmente. Il modo scelto dall'azienda per uscire sui mercati esteri è una questione molto rilevante nell'internazionalizzazione dell'azienda. • La dimensione internazionale dell'azienda si manifesta in tre modalità: 1) esportazioni: dirette e indirette 2) accordi di cooperazione contrattuale (licenze, concessioni o agenti e franchising 3) accordi di cooperazione degli azionisti attraverso investimenti diretti all'estero, che possono essere realizzati in due modi , attraverso le proprie filiali, commerciali e / o produttive, e attraverso una joint venture. • Le diverse forme di accesso sono caratterizzate da alcune variabili correlate: grado di controllo, impegno delle risorse, costo di uscita, potenziale per acquisire conoscenze, ecc. Le piccole imprese hanno alcuni risultati per compensare le loro piccole dimensioni. Ad esempio, attraverso formule di cooperazione commerciale. Cioè, associando, in un modo o nell'altro, ad altre società: attraverso consorzi di esportazione, creazione di cluster aziendali, accordi per condividere servizi. Attraverso queste associazioni, le PMI possono condividere le spese per avere servizi che individualmente non potevano avere. • La creazione di consorzi di esportazione è una possibilità interessante per la microimpresa Art & Crafts. Secondo le Camere di commercio, un consorzio "consiste nella costituzione di un'unità di azione nella forma di una società con uno status giuridico differenziato dai suoi partner, in cui detengono la proprietà delle azioni della società". • I consorzi ammettono modalità e caratteristiche diverse ma alla base c'è l'associazione di un gruppo di aziende che decidono di "condividere" un'unità che gestisce le loro attività di esportazione. Un ulteriore vantaggio dei consorzi è che spesso ricevono supporto dalle pubbliche amministrazioni. • Un'altra possibile forma di associazione sono i cluster aziendali. È un gruppo di aziende e istituzioni geograficamente vicine, che lavorano in un determinato campo e sono unite da elementi comuni e complementari.


 Results


 Indicators


 Bibliography

https://www.oecd.org/industry/smes/31919223.pdf
https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/implantacion-e-inversion-exterior/index.html
https://es.wikipedia.org/wiki/Exportaci%C3%B3n
https://www.youtube.com/watch?v=o7o0__2ULrg
https://www.researchgate.net/publication/225084026_Marketing_Management
 


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2.3.2-artcademy_training_idpita.doc