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Elementi ed attività del Business Model Canvas

SFA_TF_1_2_IT  

 Title:
Elementi ed attività del Business Model Canvas
 Keywords
Business canvas, clienti e consumatori, attività chiave, partners, finanza e credito, market relationships
 Author:
UMA
 Languages:
Italian
 Objectives/goals:

1.    Riconoscere il BMC
2.    Riconoscere I blocchi principali del BMC: commerciale, operativo, finanziario
3.    Identificare gli elementi per ciascun blocco
4.    Capire la relazione tra ciascun blocco
5.    Applicare il BMC alla micro-imprenditoria artigianale

 


 Description:

Al fine di avviare una piccola attività artigianale, è essenziale avere ben chiaro in mente il valore che si intende veicolare al proprio pubblico – sia in termini di qualità intrinseca del prodotto, sia rispetto il generale servizio di offerta.
In ottica di questa finalità, un utilissimo strumento che arriva in soccorso del microimprenditore dell’artigianato è il Business Model Canvas (BMC): una rappresentazione grafica e visiva della proposta commerciale diretta al mercato. Il BMC riassume in maniera molto efficiente la prospettiva logistica, produttiva, promozionale e finanziaria dell’offerta senza tralasciare la bilancia economica delle uscite e delle entrate.

 



 Contents

• Graficamente, il BMC è una rappresentazione grafica molto semplice: al centro, ben evidente, è collocata l’offerta dell’impresa – coniugata nella sua funzione del valore – mentre nella zona limitrofa ci sono altri tre segmenti, ciascuno dei quali coincide con la funzione operativa, la funzione finanziaria e la funzione commerciale. • A sua volta, il blocco commerciale abbraccia alter tre sezioni: − Il target group − Il customer relationship management − Il canale di distribuzione e la logistica • In altre parole, l’insieme delle attività strettamente connesse alla produzione: − Il design e l’ingegnerizzazione del prodotto − L’approvvigionamento delle risorse − La logistica e la distribuzione • Serve a rendere graficamente i cicli dei flussi di cassa e le attività alla loro origine: − La attività che sono fonte di ricavo − Le attività che impegnano risorse finanziarie ed economiche


 Results


 Indicators


 Bibliography

https://www.businessmodelsinc.com/about-bmi/tools/business-model-canvas/
https://medium.com/seed-digital/how-to-business-model-canvas-explained-ad3676b6fe4a
https://www.youtube.com/watch?v=fW4psezUD8I
https://en.wikipedia.org/wiki/Business_Model_Canvas
https://www.youtube.com/watch?v=QoAOzMTLP5s&t=24s
 


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