PRÁVNE POŽIADAVKY NA VYTVORENIE SPOLOČNOSTI

Vo vašom biznis modeli, navrhovaná hodnota predstavuje:
Prínos, ktorý plánujete dosiahnuť svojim podnikaním
Produkt alebo služba, ktorú ponúkate a za ktorú sú klienti ochotní zaplatiť
Nenaplnené potreby trhu, ktoré ste identifikovali prostredníctvom prieskumu trhu

Podľa Biznis modelu kanvas, spôsob, akým plánujete dodať svoj produkt / službu klientom sa nazýva:
Kľúčoví partneri
Distribučné kanály
Zákaznícky segment

Plánovanie sa musí rozvíjať na rôznych úrovniach, z ktorých najdôležitejšie sú:
Funkčné a dysfunkčné plánovanie
Strategické a operačné plánovanie
Komerčné a finančné plánovanie

V malých a remeselníckych firmách sa koordinácia dosahuje najmä prostredníctvom:
Delegovaním právomocí
Implementáciou pravidiel
Priamej komunikácie

Kontrola je pre riadenie kritickou činnosťou a je založená na nástrojoch, ako napríklad:
Ostražitosťou majstra remeselníka
Dôvery, že ľudia budú plniť svoje povinnosti
Kľúčové ukazovatele výkonnosti