Managementul echipei si leadership
Prin Leadership se înţelege:
Crearea unei viziuni convingătoare, transmițând-o altora, contribuind astfel la înțelegere și implicare.
Responsabilitatea asigurării implementării eficiente a viziunii
Managementul eficient al echipei și atingerea obiectivelor
Cel mai eficient stil de management în firmele de artă şi meşteşuguri este:
Stilul autocratic s, acela în care angjaţii trebuie să asculte de angajator
Stilul democratic, în care toată lumea poate influenţa dezvoltarea companiei
Nu este un singur stil care să fie întotdeauna eficient
Feedbackul este deosebit de important în procesul de:
Motivarea și dezvoltarea angajaților
Disciplinarea şi pedepsirea angajaților
Informarea despre sarcinile curente și explicarea problemelor
Ce ne învață cazul așa-numitei echipe Apollo, observată de Meredith Belbin?
La selectarea membrilor echipei, liderul nu poate alege doar cei mai buni dintre cei mai buni candidați
Candidații care nu au experiență profesională în industrie nu trebuie selectați
Doar cei mai buni sau foarte buni candidați ar trebui să fie selectați pentru echipă
Conform modelului Bruce Tuckman, fiecare echipă, în timpul ciclului său de viaţă, trece prin urmatoarele 4 stagii:
Formare, Integrare, Efectuare and Recompensare.
Formare, Storming, Normare and Efectuare.
Construire, Integrare, Efectuare and Configurare.