Managementul echipei si leadership Prin Leadership se înţelege: Responsabilitatea asigurării implementării eficiente a viziunii Managementul eficient al echipei și atingerea obiectivelor Crearea unei viziuni convingătoare, transmițând-o altora, contribuind astfel la înțelegere și implicare. Cel mai eficient stil de management în firmele de artă şi meşteşuguri este: Nu este un singur stil care să fie întotdeauna eficient Stilul autocratic s, acela în care angjaţii trebuie să asculte de angajator Stilul democratic, în care toată lumea poate influenţa dezvoltarea companiei Feedbackul este deosebit de important în procesul de: Disciplinarea şi pedepsirea angajaților Motivarea și dezvoltarea angajaților Informarea despre sarcinile curente și explicarea problemelor Ce ne învață cazul așa-numitei echipe Apollo, observată de Meredith Belbin? La selectarea membrilor echipei, liderul nu poate alege doar cei mai buni dintre cei mai buni candidați Candidații care nu au experiență profesională în industrie nu trebuie selectați Doar cei mai buni sau foarte buni candidați ar trebui să fie selectați pentru echipă Conform modelului Bruce Tuckman, fiecare echipă, în timpul ciclului său de viaţă, trece prin urmatoarele 4 stagii: Formare, Storming, Normare and Efectuare. Formare, Integrare, Efectuare and Recompensare. Construire, Integrare, Efectuare and Configurare.