Handel międzynarodowy, dystrybucja i logistyka Aby móc działać na rynku międzynarodowym, mikroprzedsiębiorstwo może: Stworzyć dział sprzedaży międzynarodowej Zwiększyć swoją produkcję Przekazać/ outsourcingować niektóre zadania związane ze sprzedażą Dostawy produktów, zarządzanie zapasami, asortymentem i zasadami zwrotu podlegają pod: Dział Finansów Dział Marketingu Funkcję logistyczną Kiedy zalecana byłaby współpraca w zakresie strategii globalnych? Obie odpowiedzi są prawidłowe Kiedy rynek jest niepewny i wiąże się z dużym ryzykiem Kiedy firmy nie osiągnęły jeszcze minimalnej wielkości do umiędzynarodowienia Przy wyborze rynków międzynarodowych musimy wybrać następujące strategie: Pozycjonowanie lub różnicowanie Dostosowywanie lub kontynuacja Dywersyfikacja lub koncentracja Przekazanie części zadań związanych ze sprzedażą pośrednikom oznacza: Utratę kontroli nad tym, jak i komu produkty są sprzedawane Przeniesienie ryzyka sprzedaży na pośrednika Znaczne podniesienie ceny produktu końcowego