ΔΙΑΧΕΊΡΙΣΗ ΑΝΘΡΏΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΎ Καταλληλότητα πρόσωπου-οργανισμόυ: Αυτή είναι μια προσέγγιση που δείχνει την ανάγκη επιλογής υποψηφίων που έχουν ήδη εργασιακή εμπειρία σε έναν οργανισμό σε αυτόν τον κλάδο Η προσέγγιση αυτή, η οποία αποσκοπεί στην εξεύρεση ενός ατόμου που θα "ταιριάζει" στην οργάνωση από την άποψη των παρόμοιων αξιών και αναγκών σε ολόκληρο τον εργαζόμενο και τον εργοδότη Είναι μια επιλογή παρόμοιων ανθρώπων που εργάζονται ήδη στον οργανισμό μας όσον αφορά τα δημογραφικά χαρακτηριστικά Το branding των εργοδοτών στοχεύει: Ενίσχυση της μάρκας της εταιρείας για να προσελκύσει περισσότερους πελάτες και να διεγείρουν την αφοσίωσή τους Εμφάνιση της πλούσιας προσφοράς του εργοδότη στο Διαδίκτυο Διαφοροποίηση και προώθηση της προσφοράς του εργοδότη με σκοπό την προσέλκυση νέων και τη διατήρηση των εργαζομένων Ποια από τις μεθόδους επαγγελματικής κατάρτισης είναι πιο χρήσιμες για τις καλλιτεχνικές και βιοτεχνικές επιχειρήσεις; Καθοδήγηση, καθοδήγηση, ηλεκτρονική μάθηση, Σκίαση, καθοδήγηση, σεμινάρια. Εναλλαγή θέσεων εργασίας, τεχνική επαγγελματικής διδασκαλίας, μαθητεία, καθοδήγηση Η διαχείριση επιδόσεων μπορεί να νοηθεί ως εξής: Ένα πλαίσιο στο οποίο οι επιδόσεις των ατόμων μπορούν να κατευθύνονται, να παρακολουθούνται, να Η διαδικασία μέτρησης των αποτελεσμάτων της εργασίας και η μετατροπή τους στα οικονομικά αποτελέσματα της εταιρείας Η διαδικασία αξιολόγησης και μέτρησης της αποτελεσματικότητας του οργανισμού Αποτελεσματική ανταμοιβή σημαίνει ότι: Το πακέτο αποζημίωσης ποικίλλει και περιέχει πολλά ελκυστικά οφέλη Ο εργοδότης προσελκύει, παρακινεί και μπορεί να κρατήσει τους εργαζόμενους Η αντιστάθμιση είναι υψηλή – πάνω από τον μέσο όρο στην αγορά και στον τομέα