Comercio internacional, distribución y logística

Para conseguir internacionalizarse , una microempresa puede:
Delegar/externalizar parte del trabajo de venta
Aumentar la inversión
Abrir nuevos canales

¿Cuándo aconsejaría la estrategia de cooperación para el acceso a mercados globales?
Cuando las empresas no tienen el tamaño mínimo para la internacionalización
Las otras dos respuestas son correctas
Cuando el mercado presenta riesgos e incertidumbres

La entrega de productos, la gestión de inventarios, el surtido y las políticas de devolución corresponden a:
La función logística
El departamento Financiero
El departamento de Marketing

Delegar parte del trabajo de venta a los intermediarios implica:
Pérdida de control sobre cómo y a quiénes se venden los productos
Encarecer el producto final considerablemente
Trasladar el riesgo de la venta al intermediario

En la selección de mercados internacionales, hemos de optar por las siguientes estrategias:
Personalización o seguimiento
Posicionamiento o diferenciación
Diversificación o concentración