Comercio internacional, distribución y logística Para conseguir internacionalizarse , una microempresa puede: Delegar/externalizar parte del trabajo de venta Aumentar la inversión Abrir nuevos canales ¿Cuándo aconsejaría la estrategia de cooperación para el acceso a mercados globales? Las otras dos respuestas son correctas Cuando las empresas no tienen el tamaño mínimo para la internacionalización Cuando el mercado presenta riesgos e incertidumbres La entrega de productos, la gestión de inventarios, el surtido y las políticas de devolución corresponden a: El departamento de Marketing El departamento Financiero La función logística Delegar parte del trabajo de venta a los intermediarios implica: Encarecer el producto final considerablemente Pérdida de control sobre cómo y a quiénes se venden los productos Trasladar el riesgo de la venta al intermediario En la selección de mercados internacionales, hemos de optar por las siguientes estrategias: Diversificación o concentración Posicionamiento o diferenciación Personalización o seguimiento