Elements and activities of the canvas business model Fiche ARTCADEMY

ROZWIĄZANIA SZKOLENIOWE

STRONA GŁÓWNA / Training

SFA_TF_1_2_EN

Tytuł: Elements and activities of the canvas business model

Słowa kluczowe: Business canvas, customer, key activities, partners, financial issues, market relationships

Autor: UMA

Języki: English

Proszę opisz siebie: Jestem:

Przedsiębiorcą, prowadzącym mikroprzedsiębiorstwo / przedsiębiorstwo rzemieślnicze
Pracownikiem mikroprzedsiębiorstwa / przedsiębiorstwa rzemieślniczego
Chcę zostać przedsiębiorcą prowadzącym mikroprzedsiębiorstwo / przedsiębiorstwo typu rzemieślniczego
Zainteresowany możliwością założenia mikroprzedsiębiorstwa / przedsiębiorstwa typu rzemieślniczego
Nauczycielem/ Trenerem/ Dostawcą
f. Inne: proszę, opisz swoje zainteresowania

MATERIAŁY I TREŚĆ SZKOLEŃ

Proszę ocenić jakość oferowanych materiałów szkoleniowych w skali od 1 do 4	Całkowicie się zgadzam	Zgadzam się	Nie zgadzam się	Całkowicie się nie zgadzam
1. Zakres tematyczny szkoleń jest odpowiedni
2. Jestem zadowolony z przeprowadzonego szkolenia
3. Zastosowane techniki blended learning były odpowiednie
4. Materiały szkoleniowe są odpowiednie dla moich potrzeb
5. Udało mi się zdobyć nową wiedzę i umiejętności
6. Wykorzystam treści szkoleniowe w praktyce
7. Czas trwania szkolenia był odpowiedni

Prosimy o pomoc w doskonaleniu szkoleń biznesowych ARTCademy poprzez dodatkowe komentarze.

Mocne strony

Obszary do poprawy

STRUKTURA PLATFORMY ARTCademy

Proszę ocenić następujące aspekty Platformy ARTCademy w skali od 1 do 4 Całkowicie się zgadzam Zgadzam się Nie zgadzam się Całkowicie się nie zgadzam	Całkowicie się zgadzam	Zgadzam się	Nie zgadzam się	Całkowicie się nie zgadzam
1. Platforma ARTCademy jest łatwa w użyciu i nawigacji
2. Materiał szkoleniowe ARTCademy są łatwe do zidentyfikowania, dostępu i użycia
3. Ogólnie jestem zadowolony/a z platformy ARTCademy

Prosimy o pomoc w doskonaleniu Platformy ARTCademy poprzez dodatkowe komentarze.

Mocne strony

Aspekty do poprawy

Cele:

1.    Knowing how the canvas business model is displayed
2.    Distinguish the canvas main blocks: commercial, operational and financial
3.    Identify the canvas different elements in each block
4.    Know the relationships between the canvas elements
5.    Be able to apply this methodology to ART&CRAFT business

Opis:

Business Model Canvas is a strategic management and lean startup template for developing new or documenting existing business models.[1][2] It is a visual chart with elements describing a firm's or product's value proposition, infrastructure, customers, and finances.

The business model canvas methodology displays the value offer, the commercial perspective (how that value proposition is brought to the market and to whom it is addressed), the productive perspective (how the value is generated and what are the key factors, resources and allied partners to achieve it) and the financial perspective, which summarizes the balance between the activities that generate income (the commercial ones) and those that generate expenses (the productive ones).

Spis treści

• The business model canvas is represented as a chart formed by three blocks that are placed around the value proposition, which is in the centre of the board.
• The first block shows the commercial / market perspective, where 3 elements are located:
• The segments or groups of target customers to whom we will direct our value proposition, whose needs we must have investigated
• The relationships with customers, which are the ways in which we will publicize our value proposition to the market and convince customers to acquire it
• The distribution channels, which are the means by which we will deliver the product or service to customers who purchase it
• The second block represents the productive structure that allows the offer to materialize, with 3 elements:
• Key activities such as design, production and all necessary tasks to obtain the product / service. In the case of Art&Crafts firms, design and handcraft manufacturing are key activities.
• Key resources that are those critical inputs that make our product unique and appreciated, such as original and high-quality materials
• Network of cooperation alliances with other agents that contribute or complement our business, such as suppliers, logistics agents or distributors, or any agent that contributes to publicize and appreciate our product
• The third block represents the financial perspective and summarizes in monetary terms the activities of the previous blocks:
• Commercial activities generate a revenue stream through sales and also through other complementary activities
• The productive activities generate expenses and the structure of expenses must be designed so that they are compensated by the incomes
• The difference between the flow of income and expenses expresses the benefit of the business.

...Or show contents as static bullet points:

NOWOŚCI

Profesor Ewa Beck-Krala z AGH w dniu 21.12.2020 prezentowała projekt ARTCademy podczas międzynarodowego seminarium EIT Raw Materials.

2020-12-23

Spotkanie upowszechniające wyniki projektu

2020-10-01

Biz-Training, szkolenia biznesowe oferowane w ramach projektu ‘ARTCademy’ Erasmus +

2020-04-05

Craftpedia

Nasze repozytorium wiedzy rzemieślniczej "CRAFTpedia", w którym gromadzone są informacje i wiedza dotycząca tradycyjnych technik i zawodów rzemieślniczych.