Gestione logistica integrale per microimprese Art & Craft Fiche ARTCADEMY

Categoria Formativa

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Titolo: Gestione logistica integrale per microimprese Art & Craft

Parole chiave: Gestione logistica, tempi di consegna, trasporto, inventario

Autore: UMA

Lingue: Italian

Descrivi te stesso: Io sono

Un imprenditore che gestisce una micro impresa / un’impresa artigianale
Un dipendente in una micro impresa / in un’impresa artigianale
Un individuo che desidera diventare un imprenditore che gestisce una micro impresa / un’impresa artigianale
Interessato ad esplorare le possibilità di avviare una microimpresa / un’impresa artigianale
Insegnante/ Trainer/ Fornitore
altro: per favore, descrivi che altro ruolo ricopri o quali sono i tuoi interessi

CONTENUTI E MATERIALE PER LA BIZ-TRAINING

Classifica i seguenti aspetti dei materiali formativi in una scala da 1 a 4	Molto d’accordo	d’accordo	In disaccordo	Molto in disaccordo
1. La gamma di argomenti del corso è rilevante
2. Sono soddisfatto dei corsi forniti
3. Gli strumenti di trasmissione dell’apprendimento misto erano appropriati (face-to-face and eLearning)
4. I materiali formativi sono adatti alle mie necessità
5. Sento di aver acquisito nuove conoscenze e abilità
6. Sento di poter mettere in pratica i contenuti dei corsi
7. La durata dei corsi era adeguata

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Aspetti positivi

Area di miglioramento

STRUTTURA DELL'ARTCademy OER PLATFORM

Classifica i seguenti aspetti della piattaforma ARTCademy OER su una scala da 1 a 4	Molto d’accordo	d’accordo	In disaccordo	Molto in disaccordo
1. La piattaforma ARTcademy OER è facile da usare e navigare
2. Il materiale dell'ARTCademy Biz-Training è facile da identificare, accedere e utilizzare
3. Complessivamente sono soddisfatto della piattaforma ARTcademy OER

Aiutateci a migliorare la ARTCademy OER Platform fornendo ulteriori commenti

Aspetti positivi

Area di miglioramento

Obiettivi/finalità:

•   Essere consapevoli della necessità di progettare la funzione logistica.
•   Conoscere le funzioni dell'intera rete di elementi e processi di logistica integrale
•   Comprensione delle relazioni tra produttori e venditori

Descrizione:

Oggi due aspetti sono importanti nel mondo economico e commerciale. La globalizzazione, che comporta l'internazionalizzazione portata all'estremo e il cambiamento tecnologico, che comporta un sostanziale accorciamento del ciclo di vita dei prodotti. In questo contesto la logistica è diventata, e lo sarà ancora di più in futuro, uno strumento di base per risolvere le complesse pressioni della concorrenza globale e promuovere lo sviluppo strategico e globale delle imprese in continuo cambiamento tecnologico.
La logistica aziendale comprende un'intera rete di elementi e processi che, se non gestiti correttamente, la società potrebbe finire in bancarotta.

Contenuti

• L'aspetto chiave della logistica è che ci aiuta a posizionare i prodotti giusti, nel posto giusto, nel momento giusto e nelle condizioni desiderate, al fine di contribuire, per quanto possibile, alla redditività di un'azienda.
• La funzione logistica è la chiave per soddisfare il consumatore, il che implica: consegna puntuale, grandi inventari, vasto assortimento, politiche di restituzione.
• Un vantaggio competitivo può essere ottenuto se viene effettuata una buona logistica, vengono forniti servizi migliori a prezzi inferiori. Sono previsti risparmi sia per le aziende che per i clienti, poiché circa il 15% del prezzo del prodotto corrisponde al trasporto. I miglioramenti nelle tecnologie dell'informazione hanno creato opportunità che aiutano la logistica attraverso programmi informatici per il processo di gestione della catena di approvvigionamento, codici a barre, localizzazione satellitare dei trasporti, trasferimento elettronico di ordini e pagamenti, tra gli altri. L'aspetto chiave della logistica è che ci aiuta a posizionare i prodotti giusti, nel posto giusto, nel momento giusto e nelle condizioni desiderate, al fine di contribuire, per quanto possibile, alla redditività di un'azienda.
• L'implementazione della logistica integrale implica la fornitura di un migliore servizio clienti e la riduzione dei costi di distribuzione. Per questo, il lavoro di squadra è richiesto sia all'interno dell'azienda che tra tutte le organizzazioni nel canale di distribuzione.
• Il lavoro di squadra all'interno dell'azienda rafforza le relazioni tra i dipartimenti. Il suo obiettivo è trasformare le catene di approvvigionamento tradizionali in catene del valore integrate.
• Creazione di partner logistici al fine di fornire maggiore valore al cliente, si sviluppano solide relazioni con fornitori, società di trasporto, magazzini e fornitori di servizi.
• I fornitori di servizi logistici esterni aiutano i clienti a rafforzare le catene di approvvigionamento lente e straripate e forniscono i clienti in modo rapido e affidabile.

...Or show contents as static bullet points:

• L'aspetto chiave della logistica è che ci aiuta a posizionare i prodotti giusti, nel posto giusto, nel momento giusto e nelle condizioni desiderate, al fine di contribuire, per quanto possibile, alla redditività di un'azienda.

• La funzione logistica è la chiave per soddisfare il consumatore, il che implica: consegna puntuale, grandi inventari, vasto assortimento, politiche di restituzione.

• Un vantaggio competitivo può essere ottenuto se viene effettuata una buona logistica, vengono forniti servizi migliori a prezzi inferiori. Sono previsti risparmi sia per le aziende che per i clienti, poiché circa il 15% del prezzo del prodotto corrisponde al trasporto. I miglioramenti nelle tecnologie dell'informazione hanno creato opportunità che aiutano la logistica attraverso programmi informatici per il processo di gestione della catena di approvvigionamento, codici a barre, localizzazione satellitare dei trasporti, trasferimento elettronico di ordini e pagamenti, tra gli altri. L'aspetto chiave della logistica è che ci aiuta a posizionare i prodotti giusti, nel posto giusto, nel momento giusto e nelle condizioni desiderate, al fine di contribuire, per quanto possibile, alla redditività di un'azienda.

• L'implementazione della logistica integrale implica la fornitura di un migliore servizio clienti e la riduzione dei costi di distribuzione. Per questo, il lavoro di squadra è richiesto sia all'interno dell'azienda che tra tutte le organizzazioni nel canale di distribuzione.

• Il lavoro di squadra all'interno dell'azienda rafforza le relazioni tra i dipartimenti. Il suo obiettivo è trasformare le catene di approvvigionamento tradizionali in catene del valore integrate.

• Creazione di partner logistici al fine di fornire maggiore valore al cliente, si sviluppano solide relazioni con fornitori, società di trasporto, magazzini e fornitori di servizi.

• I fornitori di servizi logistici esterni aiutano i clienti a rafforzare le catene di approvvigionamento lente e straripate e forniscono i clienti in modo rapido e affidabile.

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