Objectives/goals:
Fiind conștient de necesitatea proiectării funcției logistice.
CunoaÈ™terea funcÈ›iilor întregii reÈ›ele de elemente È™i procese de logistică integrală.
ÎnÈ›elegerea relaÈ›iilor dintre producători È™i vânzători.
Description:
Două aspecte sunt importante în lumea economică de azi. Globalizarea implică internaÈ›ionalizarea dusă la extrem È™i schimbarea tehnologică, care implică scurtarea substanÈ›ială a ciclului de viață al produselor. În acest context, logistica a devenit È™i va fi È™i mai mult în viitor, un instrument de bază pentru rezolvarea presiunilor concurenÈ›iale globale complexe È™i pentru promovarea dezvoltării strategice È™i cuprinzătoare a întreprinderilor în continuă schimbare tehnologică.
Logistica afacerilor cuprinde o întreagă reÈ›ea de elemente È™i procese care, dacă nu sunt gestionate corect, compania ar putea ajunge în faliment.
Contents
• Aspectul cheie al logisticii este faptul că ne ajută să plasăm produsele potrivite, la locul potrivit, la momentul potrivit și în condițiile dorite, pentru a contribui, pe cât posibil, la rentabilitatea unei companii.
• Funcția logistică este esențială pentru satisfacerea consumatorului, ceea ce presupune: livrare în timp util, stocuri mari, sortiment larg, politici de returnare.
• Un avantaj competitiv poate fi obținut dacă se realizează o logistică bună, se oferă servicii mai bune la prețuri mai mici. Există economii de costuri atât pentru companii, cât și pentru clienți, deoarece aproximativ 15% din prețul produsului corespunde transportului. Îmbunătățirile tehnologiilor informaționale au creat oportunități care ajută logistica prin programe computerizate pentru procesul de gestionare a lanțului de aprovizionare, coduri de bare, urmărire prin satelit a transportului, transfer electronic de comenzi și plăți, printre altele.
• Implementarea logisticii integrale presupune furnizarea unui serviciu mai bun pentru clienți și reducerea costurilor de distribuție. Pentru aceasta, munca în echipă este necesară atât în cadrul companiei, cât și în rândul tuturor organizațiilor din canalul de distribuție.
• Munca de echipă în cadrul companiei consolidează relațiile dintre departamente. Obiectivul său este transformarea lanțurilor de aprovizionare tradiționale în lanțuri de valoare integrate.
• Crearea partenerilor logistici pentru a oferi o valoare mai mare clientului, se dezvoltă relații puternice cu furnizorii, companiile de transport, depozitele și furnizorii de servicii.
• Furnizorii de logistică externă ajută clienții să consolideze lanțurile de aprovizionare lente și debordate și să livreze clienții rapid și în mod sigur.
Save As PDF
Title:
Managementul logistic integral pentru micro-întreprinderi Artă & Meşteşuguri
Keywords
Management logistic, livrare în timp, transport, inventar
Author:
UMA
Languages:
English
Fiind conștient de necesitatea proiectării funcției logistice.
CunoaÈ™terea funcÈ›iilor întregii reÈ›ele de elemente È™i procese de logistică integrală.
ÎnÈ›elegerea relaÈ›iilor dintre producători È™i vânzători.
Description:
Două aspecte sunt importante în lumea economică de azi. Globalizarea implică internaÈ›ionalizarea dusă la extrem È™i schimbarea tehnologică, care implică scurtarea substanÈ›ială a ciclului de viață al produselor. În acest context, logistica a devenit È™i va fi È™i mai mult în viitor, un instrument de bază pentru rezolvarea presiunilor concurenÈ›iale globale complexe È™i pentru promovarea dezvoltării strategice È™i cuprinzătoare a întreprinderilor în continuă schimbare tehnologică.
Logistica afacerilor cuprinde o întreagă reÈ›ea de elemente È™i procese care, dacă nu sunt gestionate corect, compania ar putea ajunge în faliment.
• Aspectul cheie al logisticii este faptul că ne ajută să plasăm produsele potrivite, la locul potrivit, la momentul potrivit și în condițiile dorite, pentru a contribui, pe cât posibil, la rentabilitatea unei companii. • Funcția logistică este esențială pentru satisfacerea consumatorului, ceea ce presupune: livrare în timp util, stocuri mari, sortiment larg, politici de returnare. • Un avantaj competitiv poate fi obținut dacă se realizează o logistică bună, se oferă servicii mai bune la prețuri mai mici. Există economii de costuri atât pentru companii, cât și pentru clienți, deoarece aproximativ 15% din prețul produsului corespunde transportului. Îmbunătățirile tehnologiilor informaționale au creat oportunități care ajută logistica prin programe computerizate pentru procesul de gestionare a lanțului de aprovizionare, coduri de bare, urmărire prin satelit a transportului, transfer electronic de comenzi și plăți, printre altele. • Implementarea logisticii integrale presupune furnizarea unui serviciu mai bun pentru clienți și reducerea costurilor de distribuție. Pentru aceasta, munca în echipă este necesară atât în cadrul companiei, cât și în rândul tuturor organizațiilor din canalul de distribuție. • Munca de echipă în cadrul companiei consolidează relațiile dintre departamente. Obiectivul său este transformarea lanțurilor de aprovizionare tradiționale în lanțuri de valoare integrate. • Crearea partenerilor logistici pentru a oferi o valoare mai mare clientului, se dezvoltă relații puternice cu furnizorii, companiile de transport, depozitele și furnizorii de servicii. • Furnizorii de logistică externă ajută clienții să consolideze lanțurile de aprovizionare lente și debordate și să livreze clienții rapid și în mod sigur.