Objectives/goals:
1. Să ştiţi să propuneţi o idee de afaceri
2. Să definiți propunerea de valoare a propriei afaceri
3. Să explicați de ce este o ofertă valoroasă şi de ce merită achiziţionată
4. Să aplicaÈ›i aceste cunoÈ™tinÈ›e pentru microîntreprinderile Artă & MeÅŸteÅŸuguri
5. Să cunoașteți principalele blocuri ale modelului de afaceri canavas
Description:
Pentru a dezvolta o afacere ARTÄ‚ & MEÅžTEÅžUGURI, este esential să fie clară atat oferta de valoare care se face pe piață cât ÅŸi modalitatea în care această valoare va fi creată È™i orientată către clienÈ›i.
Pentru a face aceste procese mai clare, metodologia canavas a modelului de afaceri este foarte utilă, deoarece afiÈ™ează oferta de valoare, perspectiva comercială (modul în care acea propunere de valoare este adusă pe piață È™i cui i se adresează), perspectiva productivă (cum este generată valoarea È™i care sunt factorii cheie, resursele È™i partenerii aliaÈ›i) È™i perspectiva financiară, care rezumă echilibrul dintre activitățile care generează venituri (cele comerciale) È™i cele care generează cheltuieli (cele productive).
Contents
• Toate afacerile de succes se bazează pe o idee cheie, adică oferta de valoare făcută pe piață, un produs sau un serviciu care ar putea satisface o nevoie, adică ceva care rezolvă o problemă pentru client și pentru care este dispus să plătească.
• Modelul de afaceri exprimă propunerea de valoare pe care o companie o face pe piață și descrie modul în care această valoare este creată, distribuită și păstrată.
• Este important să facem o reflecție profundă asupra valorii propunerii noastre specifice și ce fel de nevoi și așteptări ale clienților încercăm să satisfacem
• Pentru microîntreprinderile Artă&Meşteşuguri, propunerea de valoare trebuie să se întoarcă în jurul atributelor artistice, artizanale sau tradiționale ale produsului, cum ar fi originalitatea, creativitatea, valoarea patrimoniului, materialele naturale sau originale, cunoștințele ancestrale utilizate pentru elaborarea lui etc., care ar putea să le diferenţieze față de produsele industriale.
• Pe o piață globală, nevoile de consum sunt practic interminabile și este posibilă găsirea unei nișe sau a unui segment de piață pentru orice tip de produs. Acest lucru oferă oportunități excelente pentru comercializarea produselor realizate manual și original.
• Prin urmare, cel mai important lucru este să știm care este publicul țintă pe care îl vizăm și să ne adresăm prin canalele adecvate.
• În acest scop, modelul de afaceri al canavas este un instrument excelent, care ar putea ajuta la identificarea pieței țintă, a mijloacelor pentru a ajunge la audiență și a activităților cheie pentru dezvoltarea operațiunilor cu succes.
Save As PDF
Title:
Modelul afacerii, planul afacerii şi design-ul organizational
Keywords
Modelul de afacere canavas pentru întreprinderile de Artă&Meşteşuguri
Author:
UMA
Languages:
English
1. Să ştiţi să propuneţi o idee de afaceri
2. Să definiți propunerea de valoare a propriei afaceri
3. Să explicați de ce este o ofertă valoroasă şi de ce merită achiziţionată
4. Să aplicaÈ›i aceste cunoÈ™tinÈ›e pentru microîntreprinderile Artă & MeÅŸteÅŸuguri
5. Să cunoașteți principalele blocuri ale modelului de afaceri canavas
Description:
Pentru a dezvolta o afacere ARTÄ‚ & MEÅžTEÅžUGURI, este esential să fie clară atat oferta de valoare care se face pe piață cât ÅŸi modalitatea în care această valoare va fi creată È™i orientată către clienÈ›i.
Pentru a face aceste procese mai clare, metodologia canavas a modelului de afaceri este foarte utilă, deoarece afiÈ™ează oferta de valoare, perspectiva comercială (modul în care acea propunere de valoare este adusă pe piață È™i cui i se adresează), perspectiva productivă (cum este generată valoarea È™i care sunt factorii cheie, resursele È™i partenerii aliaÈ›i) È™i perspectiva financiară, care rezumă echilibrul dintre activitățile care generează venituri (cele comerciale) È™i cele care generează cheltuieli (cele productive).
• Toate afacerile de succes se bazează pe o idee cheie, adică oferta de valoare făcută pe piață, un produs sau un serviciu care ar putea satisface o nevoie, adică ceva care rezolvă o problemă pentru client și pentru care este dispus să plătească. • Modelul de afaceri exprimă propunerea de valoare pe care o companie o face pe piață și descrie modul în care această valoare este creată, distribuită și păstrată. • Este important să facem o reflecție profundă asupra valorii propunerii noastre specifice și ce fel de nevoi și așteptări ale clienților încercăm să satisfacem • Pentru microîntreprinderile Artă&Meşteşuguri, propunerea de valoare trebuie să se întoarcă în jurul atributelor artistice, artizanale sau tradiționale ale produsului, cum ar fi originalitatea, creativitatea, valoarea patrimoniului, materialele naturale sau originale, cunoștințele ancestrale utilizate pentru elaborarea lui etc., care ar putea să le diferenţieze față de produsele industriale. • Pe o piață globală, nevoile de consum sunt practic interminabile și este posibilă găsirea unei nișe sau a unui segment de piață pentru orice tip de produs. Acest lucru oferă oportunități excelente pentru comercializarea produselor realizate manual și original. • Prin urmare, cel mai important lucru este să știm care este publicul țintă pe care îl vizăm și să ne adresăm prin canalele adecvate. • În acest scop, modelul de afaceri al canavas este un instrument excelent, care ar putea ajuta la identificarea pieței țintă, a mijloacelor pentru a ajunge la audiență și a activităților cheie pentru dezvoltarea operațiunilor cu succes.