Contents
• Ηγεσία ορίζεται από Griffin (2004) ως μια διαδικασία "διαμόρφωση των στόχων της ομάδας ή της οργάνωσης, παρακινώντας συμπεριφορές που ευνοούν την επίτευξη αυτών των στόχων και ευκολότερη τον καθορισμό του πολιτισμού της ομάδας ή της οργάνωσης." Η ηγεσία είναι επίσης κατανοητή ως ένα σύνολο χαρακτηριστικών ενός ηγέτη.
• Έτσι, η ηγεσία πρώτα απ ' όλα σημαίνει τον καθορισμό της κατεύθυνσης των αλλαγών, τη δημιουργία στρατηγικών και να εμπνεύσει τους ανθρώπους να ακολουθήσουν αυτή την κατεύθυνση.
• Αυτή η έμπνευση είναι επίσης κατανοητό ότι επηρεάζουν χάρη στην κινητήρια τεχνικές για την ολοκλήρωσή τους. Αυτοί περιλαμβάνουν τις μεθόδους οικοδόμησης ομάδας και την ενεργό απόσταξη της κατανόησης του οράματος και της στρατηγικής.
• η διαφορά μεταξύ ενός ηγέτη και ενός διευθυντή
• Είναισημαντικό για τους διευθυντές στις επιχειρήσεις τεχνών για να είναι περισσότεροι ηγέτες που δημιουργούν μια νέα κατεύθυνση στην ανάπτυξη της οργάνωσης και που εμπνέουν τις ομάδες τους παρά τους διευθυντές που επιτυγχάνουν τους συγκεκριμένους στόχους. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα είναι δυνατή η ανάπτυξη της οργάνωσης και του ανθρώπινου δυναμικού αυτής της οργάνωσης.
• Ηγέτες. Οι ηγέτες είναι άνθρωποι που κάνουν τα σωστά πράγματα.
• Οι ηγέτες είναι άνθρωποι προσανατολισμένοι
• Η ηγεσία περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός επιτακτικού οράματος για το μέλλον, την επικοινωνία αυτού του οράματος, και βοηθώντας τους ανθρώπους να κατανοήσουν και να δεσμευτούν σε αυτό.
• Διαχειριστές. Οι μάνατζερ είναι άνθρωποι που κάνουν τα πράγματα σωστά.
• Οι μάνατζερ είναι πιο προσανατολισμένοι στις εργασίες
• Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για τη διασφάλιση ότι το όραμα υλοποιείται αποτελεσματικά και επιτυχώς
• Σύμφωνα με τους ηγέτες της έρευνας χαρακτηρίζονται από ορισμένα σημαντικά χαρακτηριστικά. Όπως έδειξαν τα μπάσα, υπάρχουν έξι χαρακτηριστικά των ηγετών που τα διαφοροποιούν από τους μη-ηγέτες. Μεταξύ αυτών ήταν: Drive, επιθυμία να οδηγήσει, εντιμότητα και την ακεραιότητα, την αυτοπεποίθηση, τη γνωστική ικανότητα και τη γνώση της επιχείρησης [μπάσο, μπάσο, 2008]. Οι ερευνητές δεν συμφώνησαν σε ένα καθολικό σύνολο χαρακτηριστικών ηγεσίας, αν και πολλοί από τους δείχνουν ότι η συναισθηματική νοημοσύνη είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες στην αποτελεσματική ηγεσία.
• Συναισθηματική νοημοσύνη (EI)-είναι η ικανότητα να αναγνωρίζουν και να κατανοήσουν τα συναισθήματα στον εαυτό σας και τους άλλους και στη συνέχεια να χρησιμοποιήσετε αυτή την ευαισθητοποίηση για τη διαχείριση της συμπεριφοράς και τις σχέσεις σας. Διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην αποτελεσματική ηγεσία.
Save As PDF
Title:
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΌς ΗΓΈΤΗς ΚΑΙ ΤΟ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΌ ΤΟΥ
Keywords
Ηγεσία, ηγέτης, διευθυντής, συναισθηματική νοημοσύνη
Author:
AGH
Languages:
English
• Να κατανο萎σουν τι στυλ ηγεσ委ας ε委ναι αποτελεσματικ苇ς και 蠈ταν
• Να αναπτ蠉ξουν τις ηγετικ苇ς ικαν蠈τητ苇ς σας μ苇σω αποτελεσματικ萎ς επικοινων委ας και αν维δρασης
• Για να καταλ维βετε π蠋ς να οικοδομ萎σουμε και να αναπτ蠉ξουν την ομ维δα σας
• Για να καταλ维βετε π蠋ς να παρακιν萎σει τους ανθρ蠋πους
Description:
• Ηγεσία ορίζεται από Griffin (2004) ως μια διαδικασία "διαμόρφωση των στόχων της ομάδας ή της οργάνωσης, παρακινώντας συμπεριφορές που ευνοούν την επίτευξη αυτών των στόχων και ευκολότερη τον καθορισμό του πολιτισμού της ομάδας ή της οργάνωσης." Η ηγεσία είναι επίσης κατανοητή ως ένα σύνολο χαρακτηριστικών ενός ηγέτη. • Έτσι, η ηγεσία πρώτα απ ' όλα σημαίνει τον καθορισμό της κατεύθυνσης των αλλαγών, τη δημιουργία στρατηγικών και να εμπνεύσει τους ανθρώπους να ακολουθήσουν αυτή την κατεύθυνση. • Αυτή η έμπνευση είναι επίσης κατανοητό ότι επηρεάζουν χάρη στην κινητήρια τεχνικές για την ολοκλήρωσή τους. Αυτοί περιλαμβάνουν τις μεθόδους οικοδόμησης ομάδας και την ενεργό απόσταξη της κατανόησης του οράματος και της στρατηγικής. • η διαφορά μεταξύ ενός ηγέτη και ενός διευθυντή • Είναισημαντικό για τους διευθυντές στις επιχειρήσεις τεχνών για να είναι περισσότεροι ηγέτες που δημιουργούν μια νέα κατεύθυνση στην ανάπτυξη της οργάνωσης και που εμπνέουν τις ομάδες τους παρά τους διευθυντές που επιτυγχάνουν τους συγκεκριμένους στόχους. Μόνο με αυτόν τον τρόπο θα είναι δυνατή η ανάπτυξη της οργάνωσης και του ανθρώπινου δυναμικού αυτής της οργάνωσης. • Ηγέτες. Οι ηγέτες είναι άνθρωποι που κάνουν τα σωστά πράγματα. • Οι ηγέτες είναι άνθρωποι προσανατολισμένοι • Η ηγεσία περιλαμβάνει τη δημιουργία ενός επιτακτικού οράματος για το μέλλον, την επικοινωνία αυτού του οράματος, και βοηθώντας τους ανθρώπους να κατανοήσουν και να δεσμευτούν σε αυτό. • Διαχειριστές. Οι μάνατζερ είναι άνθρωποι που κάνουν τα πράγματα σωστά. • Οι μάνατζερ είναι πιο προσανατολισμένοι στις εργασίες • Οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για τη διασφάλιση ότι το όραμα υλοποιείται αποτελεσματικά και επιτυχώς • Σύμφωνα με τους ηγέτες της έρευνας χαρακτηρίζονται από ορισμένα σημαντικά χαρακτηριστικά. Όπως έδειξαν τα μπάσα, υπάρχουν έξι χαρακτηριστικά των ηγετών που τα διαφοροποιούν από τους μη-ηγέτες. Μεταξύ αυτών ήταν: Drive, επιθυμία να οδηγήσει, εντιμότητα και την ακεραιότητα, την αυτοπεποίθηση, τη γνωστική ικανότητα και τη γνώση της επιχείρησης [μπάσο, μπάσο, 2008]. Οι ερευνητές δεν συμφώνησαν σε ένα καθολικό σύνολο χαρακτηριστικών ηγεσίας, αν και πολλοί από τους δείχνουν ότι η συναισθηματική νοημοσύνη είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες στην αποτελεσματική ηγεσία. • Συναισθηματική νοημοσύνη (EI)-είναι η ικανότητα να αναγνωρίζουν και να κατανοήσουν τα συναισθήματα στον εαυτό σας και τους άλλους και στη συνέχεια να χρησιμοποιήσετε αυτή την ευαισθητοποίηση για τη διαχείριση της συμπεριφοράς και τις σχέσεις σας. Διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην αποτελεσματική ηγεσία.