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El líder efectivo y sus características

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 Title:
El líder efectivo y sus características
 Keywords
Liderazgo, líder, jefe, inteligencia emocional
 Author:
AGH
 Languages:
Spanish
 Objectives/goals:

•    Comprender qué es el liderazgo e identificar a un líder efectivo.
•    Comprender qué estilos de liderazgo funcionan y en qué ocasiones
•    Desarrollar tus habilidades de liderazgo a través de una comunicación y un feedback efectivo.
•    Comprender cómo construir y desarrollar tu equipo.
•    Comprender cómo motivar a las personas.


 Description:
Un liderazgo adecuado es necesario para la supervivencia y el desarrollo de una empresa. Tanto el funcionamiento diario como el desarrollo de una pequeña empresa, en particular, dependen de la calidad del liderazgo. Un liderazgo efectivo reúne a personas diversas y les  ayuda a encontrar un propósito común y a trabajar  juntas para lograr objetivos comunes.
 
El liderazgo efectivo inspira y capacita a las personas para que alcancen su máximo desarrollo y aprovechen todo su potencial para lograr un objetivo común. Los líderes establecen los estándares éticos dentro de las empresas, desarrollan la cultura organizativa, proporcionan e implementan innovaciones y apoyan a los miembros del equipo.


 Contents

• Griffin (2004) define el liderazgo como un proceso que "da forma a los objetivos del grupo u organización, motiva comportamientos que conduzcan al logro de estos objetivos y define la cultura del grupo u organización". El liderazgo también se entiende como el conjunto de atributos de un líder. • El liderazgo implica, en primer lugar, establecer la dirección de los cambios, crear estrategias e inspirar a las personas a moverse en dicha dirección. Esta inspiración también se entiende como la sugestión, gracias a las técnicas de motivación, para alcanzarlas. Esto incluye métodos de trabajo en equipo y estimular la comprensión activa de la visión y la estrategia • Es importante que los jefes sean más líderes, que creen una nueva dirección en el desarrollo de la organización e inspiren a sus equipos, y no sólo conseguir que logren los objetivos marcados. Sólo de esta manera será posible desarrollar la organización y el potencial humano que la compone. un líder es más que un jefe: 1. Lideres. • Los líderes son personas que hacen lo correcto. • Los líderes están orientados a las personas. • El liderazgo implica crear una visión convincente del futuro, comunicar esa visión y ayudar a las personas a comprenderla y a comprometerse con ella. 2. Jefes • Los gerentes son personas que hacen las cosas bien. • Los jefes están más orientados a las tareas. • Los jefes son responsables de garantizar que la visión se implemente de manera eficiente y exitosa. • Las investigaciones sobre el liderazgo apuntan que los líderes presentan algunos rasgos clave. Bass demostró que hay seis características en los líderes que los distinguen de los que no son líderes. Estos rasgos consisten en: impulso, deseo de liderar, honestidad e integridad, confianza en sí mismo, capacidad cognitiva y conocimiento del negocio (Bass, Bass, 2008). Pero los investigadores no se ponen de acuerdo a la hora de definir un único conjunto de rasgos de liderazgo, aunque muchos de ellos indican que la inteligencia emocional es uno de los factores más importantes en el liderazgo eficaz. • Inteligencia emocional (IE) – es la capacidad de reconocer y comprender las emociones en cada persona y luego usar esta conciencia para gestionar el comportamiento y las relaciones. Desempeña un papel importante en el liderazgo efectivo.


 Results


 Indicators


 Bibliography

Bass & Bass (2008). The Bass handbook of leadership: Theory, research, and managerial applications (4th ed.). New York: Free Press.
Bennis, W.G., Thomas R.J., Liderzy, Harvard Business School Press, Warszawa 2007.
Griffin R.W., Ebert R.J. (2004), Business, Prientece Hall.
Kirkpatrick, S.A. and Locke, E.A. (1991) Leadership: Do Traits Matter? Academy of Management Executive, 5, 48-60.
 


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