Contents
• Griffin (2004) definuje vedenie ako proces „formovania cieľov skupiny alebo organizácie, motivovania správania vedúcemu k dosiahnutiu týchto cieľov a ľahšieho definovania kultúry skupiny alebo organizácie“. Vedenie sa chápe aj ako súbor atribútov lídra.
• Vedenie teda v prvom rade znamená stanovenie smeru zmien, vytváranie stratégií a inšpirovanie ľudí, aby sa týmto smerom uberali.
• Táto inšpirácia sa tiež chápe aj ako ovplyvňovanie vďaka motivačným technikám na ich uskutočnenie. Patria medzi ne metódy budovania tímu a aktívne vštepenie porozumenia vízie a stratégie.
• Preto je dôležité, aby manažéri v umelecko-remeselných podnikoch boli viac lídrami, ktorí vytvárajú nové smerovanie pre rozvoj organizácie a inšpirujú svoje tímy, a nielen manažérmi dosahujúcimi konkrétne ciele. Len tak bude možné rozvíjať tieto organizácie a ľudský potenciál v rámci nich.
• Lídri. Lídri sú ľudia, ktorí robia správne veci.
• Lídri sú orientovaní na ľudí
• Vedenie zahŕňa vytvorenie presvedčivej vízie do budúcnosti, komunikáciu tejto vízie a pomoc ľuďom porozumieť jej a zaviazať sa k jej napĺňaniu.
• Manažéri. Manažéri sú ľudia, ktorí robia veci správne.
• Manažéri sa viac orientujú na úlohy
• Manažéri sú zodpovední za zabezpečenie efektívnej a úspešnej implementácie vízie
• Ako poukázali Bassovia, je šesť charakteristík lídrov, ktoré ich odlišujú od tých, ktorí nie sú lídrami. Medzi ne patria: snaženie, túžba viesť, čestnosť a integrita, sebavedomie, kognitívne schopnosti a znalosť podnikania [Bass & Bass, 2008]. Vedci sa nezhodli na jednom všeobecnom súbore čŕt lídra, avšak mnohí z nich naznačili, že emocionálna inteligencia je jedným z najdôležitejších faktorov efektívneho líderstva.
• Emočná inteligencia (EI) – je schopnosť rozpoznať a porozumieť emóciám v nás aj v iných a potom pomocou tohto vedomia riadiť naše správanie aj vzťahy. Hrá veľmi dôležitú rolu pri efektívnom vedení.
Save As PDF
Title:
EFEKTÍVNY LÍDER A JEHO / JEJ VLASTNOSTI
Keywords
Vedenie, líder, manažér, emočná inteligencia
Author:
AGH
Languages:
English
• Pochopi聽, o je vedenie a charakterizova聽 efektívneho lídra
• Pochopi聽, ktoré štýly vedenia sú efektívne a kedy
• Rozvíja聽 vaše schopnosti vedenia prostredníctvom efektívnej komunikácie a spätnej väzby
• Pochopi聽, ako budova聽 a rozvíja聽 váš tím
• Pochopi聽, ako motivova聽 躂udí
Description:
• Griffin (2004) definuje vedenie ako proces „formovania cieľov skupiny alebo organizácie, motivovania správania vedúcemu k dosiahnutiu týchto cieľov a ľahšieho definovania kultúry skupiny alebo organizácie“. Vedenie sa chápe aj ako súbor atribútov lídra. • Vedenie teda v prvom rade znamená stanovenie smeru zmien, vytváranie stratégií a inšpirovanie ľudí, aby sa týmto smerom uberali. • Táto inšpirácia sa tiež chápe aj ako ovplyvňovanie vďaka motivačným technikám na ich uskutočnenie. Patria medzi ne metódy budovania tímu a aktívne vštepenie porozumenia vízie a stratégie. • Preto je dôležité, aby manažéri v umelecko-remeselných podnikoch boli viac lídrami, ktorí vytvárajú nové smerovanie pre rozvoj organizácie a inšpirujú svoje tímy, a nielen manažérmi dosahujúcimi konkrétne ciele. Len tak bude možné rozvíjať tieto organizácie a ľudský potenciál v rámci nich. • Lídri. Lídri sú ľudia, ktorí robia správne veci. • Lídri sú orientovaní na ľudí • Vedenie zahŕňa vytvorenie presvedčivej vízie do budúcnosti, komunikáciu tejto vízie a pomoc ľuďom porozumieť jej a zaviazať sa k jej napĺňaniu. • Manažéri. Manažéri sú ľudia, ktorí robia veci správne. • Manažéri sa viac orientujú na úlohy • Manažéri sú zodpovední za zabezpečenie efektívnej a úspešnej implementácie vízie • Ako poukázali Bassovia, je šesť charakteristík lídrov, ktoré ich odlišujú od tých, ktorí nie sú lídrami. Medzi ne patria: snaženie, túžba viesť, čestnosť a integrita, sebavedomie, kognitívne schopnosti a znalosť podnikania [Bass & Bass, 2008]. Vedci sa nezhodli na jednom všeobecnom súbore čŕt lídra, avšak mnohí z nich naznačili, že emocionálna inteligencia je jedným z najdôležitejších faktorov efektívneho líderstva. • Emočná inteligencia (EI) – je schopnosť rozpoznať a porozumieť emóciám v nás aj v iných a potom pomocou tohto vedomia riadiť naše správanie aj vzťahy. Hrá veľmi dôležitú rolu pri efektívnom vedení.